PSF_LOGO
Jeanette Siemans

Jeanette Siemans

  • 29/01/2026
  • Clock 6 - 8 minuten
  • eye_icon 7
Rebloom58378-edit_HR_-_Edited
Jeanette Smiemans is oprichter van ReBloom Care

Wie is Jeanette Smiemans

Ik ben Jeanette Smiemans, oprichter van ReBloom Care. Sinds de start ben ik verantwoordelijk voor de volledige bouw van het merk: van productontwikkeling en positionering tot sales, marketing en de dagelijkse operatie.
 
Ondernemen zit diep in mij. Ik ben opgegroeid met ouders die werkten in plastic recycling en een groentewinkel runden. Als kind droomde ik al van het ondernemerschap ‘had ik maar een idee.’ Dat idee kwam uiteindelijk op een avond in de badkamer. Toen mijn baan eindigde, ontstond er ruimte. Ruimte om die frustratie over plastic tandpastatubes om te zetten in iets constructiefs. Voor mij voelde ReBloom Care dan ook nooit als een hobby, maar als iets wat ik móést bouwen.
 
De eerste anderhalf jaar heb ik het bedrijf grotendeels alleen gerund. Dat betekent alles zelf leren en doen: klantenservice, productinnovatie, (e-mail)marketing én administratie. Die breedte past bij mij en bij mijn manier van werken: snel schakelen, keuzes maken en altijd vanuit het product en de gebruiker redeneren. Mijn achtergrond in productontwikkeling en sales binnen e-commerce en FMCG helpt daarbij.
 
Sinds april 2025 werkt Fleur Groen samen met mij en neemt zij onder andere finance, operations en het mondzorgkanaal voor haar rekening. Na anderhalf jaar bouwen is het ontzettend waardevol om taken te kunnen verdelen en elkaar scherp te houden. Het geeft rust, focus en ruimte om ReBloom Care gericht en gezond verder te laten groeien.
 

Kun je kort iets vertellen over jullie bedrijf?

ReBloom Care bestaat officieel sinds januari 2024. De eerste producten zijn gelanceerd in april van dat jaar. Het idee ontstond in 2023, na het beëindigen van mijn baan, vanuit een heel concrete frustratie: plastic tandpastatubes. Frustratie is een goede motivator voor systeemverandering. Tandpasta tubes zijn lastig leeg te krijgen, slecht recyclebaar en bevatten vaak ingrediënten (ook microplastics) die ik niet in de mond van mijn kinderen wilde gebruiken.
Ik dacht: dit kan anders. Mooier, duurzamer en met meer aandacht voor gezondheid. ReBloom Care bestaat inmiddels uit een doelgericht duo, met een sterk netwerk van specialisten om ons heen.
 

Wat doet jullie bedrijf om de wereldwijde plasticvoetafdruk te verkleinen?

Wij hebben de tandpastaverpakking fundamenteel anders ontworpen. Dat is geen marketingtruc, maar ontwerpdenken: beginnen bij het probleem en pas daarna bij het product. Traditionele tandpastatubes zijn lastig leeg te krijgen, slecht recyclebaar door de combinatie van plastic en aluminium en voor veel mensen bovendien een doorn in het oog in de badkamer.
 
Er zijn alternatieven, zoals tandpastatabletjes, die een interessante innovatie zijn, maar in de praktijk voor veel mensen een minder prettig mondgevoel geven. Een écht navulbare vloeibare tandpasta bestond nog niet. Precies daar ligt de white spot waarin ReBloom Care is ontstaan.
 
ReBloom Care gebruikt glazen flesjes met een pompje. Eén flesje vervangt gemiddeld twee traditionele tandpastatubes. Wanneer het flesje leeg is, wordt het bijgevuld met een navulverpakking die gelijkstaat aan vier tubes. Glas is duurzaam, hygiënisch en tijdloos, terwijl het pompje zorgt voor dosering zonder verspilling, iets wat in het dagelijks gebruik verrassend veel verschil maakt.
 
Het resultaat is aanzienlijk minder plastic én veel minder productverlies. Gemiddeld blijft er zo’n 12 ml tandpasta achter in een tube wanneer deze wordt weggegooid. Bij vier tubes is dat 48 ml. Onze refill laat slechts 1,2 ml residu achter.
 
De navulverpakking is gemaakt van dun plastic zonder aluminiumlaag, waardoor recycling eenvoudiger is. In totaal besparen we hiermee circa 89% CO₂-uitstoot ten opzichte van conventionele plastic tubes. Zo maken we een alledaagse handeling structureel duurzamer, zonder in te leveren op gebruiksgemak.
 

Waarom vinden jullie dit belangrijk?

We hebben maar één planeet, dat is evident. Maar voor mij zit de urgentie vooral in het dagelijks gedrag van mensen. Grote milieuproblemen ontstaan zelden door één bewuste verkeerde keuze, maar door kleine handelingen die we elke dag gedachteloos herhalen.
 
Juist daarom geloof ik sterk in de kracht van gebruiksgemak als aanjager van gedragsverandering. Wanneer een product frustreert, haken mensen af of kiezen ze voor de snelste, vaak minst duurzame optie. Haal je die frictie weg, dan wordt beter gedrag vanzelfsprekend.
 
Uit onderzoek blijkt dat veel mensen zich storen aan tandpastatubes: dopjes die kwijt raken, restjes die niet uit de tube komen en het schreeuwerige design dat niet past in de badkamer. Dat zijn ogenschijnlijk kleine irritaties, maar ze beïnvloeden hoe mensen met het product omgaan.
 
Door deze frictie weg te nemen, wordt tandenpoetsen een prettiger en rustiger moment. En wie met meer aandacht poetst, poetst beter. Dat heeft direct effect op de mondgezondheid, zeker in combinatie met een tandpasta zonder onnodige of potentieel schadelijke ingrediënten. Zo leidt een betere gebruikservaring niet alleen tot minder plastic en verspilling, maar ook tot duurzamer gedrag op de lange termijn.
 

Wat vind je het mooiste aan duurzaam ondernemen?

De reacties van klanten en het netwerk dat ontstaat. We krijgen opvallend veel positieve feedback, niet alleen op het product maar ook op het idee erachter. We vragen ons regelmatig af: waarom volgen mensen in hun vrije tijd een tandpastamerk op Instagram? Het antwoord zit in herkenning. Mensen voelen dat dit geen greenwashing is, maar een oprecht merk wat het beter wil doen. ‘Erg handig in gebruik geen geklieder met doppen en plastic flessen. En niet onbelangrijk staat mooi in de badkamer en is een stuk duurzamer.’ Aldus klant Alice.
 

Welke tip heb je voor andere ondernemers die duurzamer willen worden?

Duurzaamheid alleen is geen onderscheidende factor meer. Mensen kopen geen duurzaam product, ze kopen een beleving. Duurzaamheid is een randvoorwaarde geworden. Mijn advies: zoek naar oplossingen die het leven van de consument daadwerkelijk leuker of eenvoudiger maken. Als dat lukt, volgt de duurzame impact vanzelf. Begin bij het product, niet bij de communicatie.
 

Wat doe jij persoonlijk om je plasticvoetafdruk te verkleinen?

Ik probeer het praktisch te houden. Ik gebruik standaard de app Plastic Free Future om verzorgingsproducten te scannen op plastic. Thuis gebruiken we glazen bakken en metalen broodtrommels, ik neem altijd een boodschappentas mee en koop lang niet alles nieuw.
Zakelijk maken we dezelfde keuzes: bamboe tandenborstels, papieren tasjes, houten POSmaterialen, papieren tape en papieren vulmaterialen in onze verzenddozen.
 

Hoe zie je de toekomst op dit gebied?

Eerlijk gezegd vind ik die soms somber. Juist daarom is het werk van de Plastic Soup Foundation zo belangrijk: bewustwording creëren en druk uitoefenen waar structurele verandering nodig is. Tegelijkertijd geloof ik in individuele stappen. Als iedereen een beetje beter zijn best doet, heeft dat een collectief effect. Ondernemers spelen hierin een sleutelrol door pijnpunten aan te pakken waar nog veel te winnen valt op het gebied van de impact van plastic.


Hoe zie je de balans tussen CO₂-reductie en aandacht voor plasticvervuiling?

CO₂-reductie en plasticvervuiling worden vaak apart benaderd, terwijl ze in de praktijk samenkomen in ontwerpkeuzes. Naar mijn mening is een oplossing die CO₂ bespaart maar microplastics achterlaat geen echte oplossing. We moeten leren naar het grotere geheel te kijken: materiaalgebruik, levensduur, herbruikbaarheid en afvalstromen. Dit vereist soms complexere beslissingen, maar die zijn wel eerlijker.


Wat is volgens jou de grootste misvatting over duurzaamheid?

Dat duurzaamheid iets is voor wereldleiders en grote bedrijven. Verandering komt juist van ondernemers, ontwerpers en consumenten die andere keuzes durven te maken.

Similar articles

2925_-_Werken_bij_2025_-_Isabella_-_with_tap_-_Off_white_background_(1)

Isabella Tielen

Isabella is Sustainability Officer bij Quooker

Lees meer

Virginia Yanquilevich

Virginia is CEO van Dopper

Lees meer

Thijs Balemans

Ik ben Thijs, oprichter van VANN. Ik geef richting aan het merk en werk dagelijks aan de ontwikkeling van herbruikbare producten die mensen écht gebruiken in hun dagelijks leven.

Lees meer

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

© 2025 Plastic Soup Foundation